建立明确的规章制度：首先，管理者应该确保公司有一套明确的规章制度，并将其公之于众。规章制度应该包括公司的价值观、行为准则、工作时间、假期政策、纪律处分等方面的规定。规章制度应该简明扼要，易于理解。
培训和沟通：管理者应该定期为员工提供培训，确保他们了解公司的规章制度。培训可以通过员工手册、在线培训、研讨会等形式进行。此外，管理者还应该与员工进行沟通，解答他们可能有的疑问，并确保他们理解和认同公司的规章制度。
激励和奖励：管理者可以通过激励和奖励的方式来鼓励员工遵守公司的规章制度。例如，可以设立奖励机制，对于遵守规章制度的员工给予表扬、奖金、晋升等奖励。这样可以增加员工的积极性和主动性，使他们更愿意遵守规章制度。
监督和检查：管理者应该定期进行监督和检查，确保员工遵守公司的规章制度。可以通过制定检查计划、设立检查机制、进行随机抽查等方式，对员工的行为进行监督。如果发现员工有违反规章制度的行为，及时进行纠正和处理。
公平和公正：管理者在处理违反规章制度的行为时，应该保持公平和公正。不论是高级管理者还是普通员工，都应该受到同等的对待。如果违反规章制度的行为涉及到纪律处分，应该按照公司的规定进行处理，确保公正和透明。
建立良好的工作氛围：管理者应该努力营造一个良好的工作氛围，让员工乐于遵守公司的规章制度。可以通过加强团队合作、提供良好的福利待遇、关注员工的工作和生活平衡等方式，提高员工对公司的认同感和归属感。